今天我們討論各種各樣的云和工業互聯網概念的背后是什么？是我們正在迎接一個新時代的到來，這個時代就是體系架構大遷徙的時代。基于云架構的大遷移伴隨著工業技術和信息技術的飛速發展，商業系統的需求、生產流程、業務邏輯的復雜性逐漸增加，對信息系統的響應要求也越來越高。

面對商業和制造系統復雜性的持續增加，基于傳統IT架構解決方案的基本思路是在原有業務系統升級的基礎上不斷開發新的業務系統，即“系統+系統”模式，面臨業務系統“煙囪林立”、復雜臃腫、迭代緩慢、交付低效等挑戰，業務系統響應能力呈線性增長，越來越難以適應日益復雜的制造系統。我們今天討論工業互聯網、工業云，我們討論邊緣計算、時間敏感網絡等概念都在描述一件事情，我們在構造一個新的架構體系，我們可能正在迎來一場歷時20年的技術架構體系大遷移時代，這場遷移5年前已經開始，會在未來15年結束。

這是一場基于復雜經濟系統需求牽引的技術架構大遷移，我們商業系統、制造系統變得越來越復雜，這種復雜性，來自于產品本身、來自于客戶需求、來自于全球化、來自于供應鏈、來自于世界政治經濟環境的變化。今天我們需要重新構建這個架構就是基于云計算架構體系，基于云架構實現各業務系統和解決方案的云化遷移，我們需要構建一整套基于云架構的軟件體系、商業模式、咨詢服務、運維體系，使大量數據、模型、決策信息平臺化匯聚、在線化調用，系統之間實現互聯互通操作，實現了業務系統的功能重用、快速迭代、敏捷開發、高效交付、按需交付，即“系統之系統”模式。

伴隨著制造系統的復雜性增加，新的業務系統通過對原有業務系統模塊的充分調用、部署實現快速上線，系統響應能力指數增長。

從數字化轉型1.0到數字化轉型2.0架構體系的遷移推動了企業數字化轉型從1.0邁向2.0，如果說，數字化轉型1.0是基于傳統IT架構的信息化管理，那么數字化轉型2.0就是基于云架構的智能化運營；數字化轉型1.0是管理導向，數字化轉型2.0是創新導向；數字化轉型1.0的核心是業務數字化，數字化轉型2.0是數據的業務化；數字化轉型1.0是實現消費端數字化，數字化轉型2.0是供給端數字化；數字化轉型1.0是局部數字化，數字化轉型2.0是全鏈路數字化；數字化轉型1.0是流程驅動，數字化轉型2.0是數據驅動；數字化轉型1.0是基于硬件和軟件的交付，數字化轉型2.0是數據+算法提供了賦能；數字化轉型1.0是產品經濟，數字化轉型2.0是結果經濟。

體系重構

數字化的邏輯殊途同歸：數字孿生的世界可以設想一下，未來十年、二十年、三十年之后，信息通信技術的發展趨勢是什么？或者我們思考一個問題：數字化的終極版圖是什么？從未來看現在，我們今天所看到的物聯網、大數據、云計算、人工智能、工業軟件等技術，都是未來數字化終極版圖的一個碎片，ICT技術發展及應用的過程，就是我們不斷把這個碎片化的模塊拼一個幅完整版圖過程，我們都是拼圖人。

那么，形成的最終圖景是什么呢？是數字孿生。我們不斷地把碎片化物理世界數字化后，在Cyber空間構造成一個碎片化的數字孿生體，然后把這個碎片化的孿生體拼成一個完整的數字孿生體，直至構造一個數字孿生的世界，從數字孿生的心臟、數字孿生的飛機、數字孿生的建筑到數字孿生的城市，我們都走在構造數字孿生世界的大道上。

我們將在比特的世界中重建原子的世界，將在比特的世界優化原子的世界，數字孿生的世界在未來20年將經歷三個階段：局部的數字孿生、靜態的數字孿生和動態的數字孿生。

深度融合：體系重構的新階

以互聯網、云計算、大數據等為新一代信息通信技術與制造業融合帶來了體系的重構，形成了以數據驅動、軟件定義、平臺支撐、服務增值、智能主導為特征的制造業新體系。在過去的兩三百年的時間里，制造業不變的追求是：制造的高效率、高質量、低成本和客戶的高滿意度。

新的體系對于制造業來說，帶來什么樣的變化呢？帶來了誰來生產、生產什么、用什么工具、以什么方式、在哪兒生產的改變。生產者由單純的生產者轉變為產銷者，消費者越來越深度地參與了生產的全過程；生產產品由功能產品演進到智能互聯產品，無人汽車、智能硬件等產品層出不窮；生產工具由從能量轉換工具到智能工具，3D打印、數控機床廣泛應用于制造；生產方式從“試錯法”到“模擬擇優”，從實體制造到實體虛擬融合，虛擬仿真、數字孿生的技術正不斷應用，體現一種新的認識和改造世界的方法論；生產地點由集中向分散轉變，網絡化制造、分享制造正是這一過程的體現。

轉型：從思維轉變開始面對數字化轉型大變革，企業如何轉型？企業思維需要實現三個轉變：一是以不確定性應對不確定性。面對需求的不確定性，企業需要以數據+算法的策略應對不確定性，需要摒棄冗余思維、靜態思維，走向精準思維、動態思維。二是以增量革命構建新型能力，企業數字化轉型，就是要把軟件、設備、流程優化、管理變革最終都要轉化為企業的新型能力。

這是數字化的出發點，也是落腳點。三是從產品制造商到客戶運營商，制造企業應成為一個工業產品提供者，通過產品與客戶建立一種“強關系”，能成為24小時在線，了解、預測、滿足客戶需求的“客戶運營商”。

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